Quand le TSE devient un levier de réorganisation !
Je vous fais partager l’expérience menée dans une entreprise Picarde, spécialisée dans la pierre et le marbre, qui a saisi l’occasion d’une opération de transfert des savoir-faire de l’expérience (TSE) pour réorganiser un atelier, diffuser les savoir-faire et développer l’autonomie des équipes.
Le prochain départ en retraite d’un salarié disposant de 41 ans d’ancienneté a été l’occasion de réfléchir aux modalités de conservation et de la diffusion plus large de ses savoir-faire auprès des nouveaux embauchés notamment. L’objectif était également de profiter de cette opération pour favoriser les pratiques de délégation grâce à des équipes plus polyvalentes et autonomes.
Globalement, cette opération s’est déroulée comme prévue, avec différents ajustements nécessaires (preuve de l’appropriation de la méthode par les utilisateurs 
). Comme ce projet a fait l’objet d’une capitalisation via l’Anact, je vous invite à lire le
compte-rendu sur le site de l’ANACT.
Vous aussi, bénéficiez de cette démarche qui a prouvé son efficacité dans de nombreuses entreprises de nos secteurs.
on janvier 28th, 2010 at 15:28
interet particulier, puisque concerne notre métier. je vais faire suivre à mes frères, s’ils ne l’ont pas lu. il est bon de relever et les écueils, et les avancés de la demarche.